"Zo’n 4 jaar geleden stapte Kirsten Achterberg, Manager HR-services, binnen bij Gelre als interim-manager voor het HR Serviceteam. Daarvoor werkte ze jaren als zelfstandige in verschillende ziekenhuizen en commerciële organisaties. Voornamelijk in HR-gerelateerde functies, maar ook o.a. als consultant in procesoptimalisatie. Kirsten: “Al snel merkte ik dat Gelre als organisatie erg goed bij me past. Dan heb ik het over de kernwaarden persoonlijk, verbindend, energiek en ondernemend, maar ook over de ruimte die ik kreeg om verschillende projecten te doen. Ik kon mijn ei goed kwijt, kon ondernemend zijn. En die ruimte pak ik ook graag! Daarom heb ik op een gegeven moment besloten me aan Gelre te binden en in dienst te treden.”
“Klopt! Ik heb altijd gezegd: als er een mogelijkheid is om naar een mooie plek in het primaire proces binnen het ziekenhuis te gaan wil ik die kans grijpen. En dat gaat nu gebeuren, fantastisch! Ik word afdelingsmanager Chirurgie op de OK in Apeldoorn. Van hakken naar klompen dus :) Ik vind het super om op deze nieuwe plek, binnen het voor mij zo vertrouwde Gelre, mijn ervaring in te gaan zetten.”
"Mijn tip voor collega’s die ook een stap willen zetten binnen Gelre? Maak het bespreekbaar, spreek je uit. Er is zo veel mogelijk!”
“In feite was ik niet bezig met het maken van een switch. Deze vacature kwam voorbij, wekte meteen mijn interesse en ik ben toen gesprekken gaan voeren met de betrokken collega’s. De OK is nieuw voor me, maar leiding geven en verbinden niet. Doordat ik veel op interim basis gewerkt heb binnen allerlei verschillende organisaties kan ik me snel aanpassen. En, zoals gezegd: ik voel me thuis in Gelre. Een voor mij perfecte combinatie van iets nieuws binnen iets vertrouwds. Het feit dat ik in dienst getreden ben bij Gelre terwijl ik ook erg gesteld ben op mijn vrijheid zegt al genoeg.”
“De collega’s op de OK verwachten een leidinggevende die duidelijk is, die naar ze luistert en de dingen in samenspraak met hen doet. Natuurlijk heb ik nog geen ervaring op de OK. Maar zij wel. Zij hebben de kennis, zij weten wat ze moeten doen. Ik sta er achter als het kan, en er vóór als het moet. Zo kijk ik naar leiderschap.”
“Ik heb met een onwijs fijn team samengewerkt en de afgelopen jaren hebben we samen veel opgebouwd. Zo hebben we o.a. een aantal nieuwe personeelssystemen geïmplementeerd en zijn we, met corona er nog tussendoor, hard aan de slag gegaan om deze systemen goed in te richten. Daar heb ik met plezier veel energie in gestoken; het leggen van een goede basis.
Hoe nu verder? Op het moment dat ik vol enthousiasme in gesprek ging over mijn nieuwe functie dacht ik ook: hoe kan ik mijn taken op een goede manier overdragen? Voor wie zou dit een mooie plek kunnen zijn, in het kader van loopbaanontwikkeling? Ik vind het heel leuk om te kunnen vertellen dat mijn collega Suzan Huiskamp, HR-adviseur, mijn functie overneemt. Voor haar is het een stap naar leiding geven, va
nuit de inhoud. Net zoals ik krijgt zij nu nieuwe verantwoordelijkheden in een vertrouwde omgeving. Dat betekent dat we een oproep kunnen doen voor een opvolger voor Suzan! Wie volgt? Voel je welkom.
Mijn tip voor collega’s die ook een stap willen zetten binnen Gelre? Maak het bespreekbaar, spreek je uit. Er is zo veel mogelijk!”
De kracht van samen
Volg ons